第121章 【配合与协调（中）】 (第2/2页)

不过侯厂长认为还有一些地方需要改进，我们正在探讨更合理方案。”安以勤着看向侯凯杰。

　　侯凯杰解释：“我认为新设备的生产线应该在生产效率和使用人工方面体现出更大的优势，尽可能地降低生产成本，这样才能进一步增强产品的市场竞争力。”

　　安以勤：“我们的新产品技术含量是很高的，针对的也是特殊客户群体，这和我们之前的产品有明显的区别。我个人认为，生产成本差异所带来的影响，已经下降为次要因素。”

　　侯凯杰：“我并不否认这一，不过这只是目前的情况。随着整个行业的技术进步。我们的竞争对手会越来越多，产品的技术优势也会被逐渐削弱，最后还是要靠成本优势去竞争。”

　　一个产品从研发出来到投入生产线实现量产，是一件非常复杂的事情，需要考量的因素非常多。虽然海天电子在生产监控设备方面已经积累了相当多的经验，实现这一过程并不困难，但成本与收益的关系却是任何时候都绕不过去的核心问题，安以勤和侯凯杰的分歧便在这里。

　　安以勤认为，新产品的技术优势保证了足够的竞争力。针对特定用户群体，价格并非主要影响因素，目前实验生产线的情况已经能够满足批量生产的要求，继续在生产线上作文章。会得不偿失。为了减少一道工序节省一个人工，往往需要投入极大的人力物力才能够实现，这样一来虽然降低了生产成本。研发成本却会大幅上升，同时还会延迟产品上市的时间。这等于削弱了新产品的技术优势，延长了研发成本的回收周期。与其如此。还不如将这些资源投入到其它研究上，这样才更符合公司的利益。

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