第九十四章 公司变革 (第2/2页)

其还兼任总裁办公室主任。

　　住宅地产部门，主要负责商品房住宅的开发建设，由副总裁周志东管理，其身兼江南地产有限公司总经理一职。

　　商业地产部门，主要负责商业地产的开发建设运营。由副总裁郭会明管理，其身兼江南商地公司有限总经理一职。

　　客户及营运部门，主要负责公司的招商、营销、运营以及物管工作，由副总裁宋鹏程管理，其身兼江南营运有限公司总经理一职。

　　财务部门，主要负责集团财务管理，在整体上协调各项目的资金分配，由副总裁孙金贵管理，其身兼江南集团首席财务官cfo。

　　人力部门。主要负责集团人力资源管理和员工考核，由副总裁柳旭峰管理，其身兼江南集团首席人力资源官cho。

　　魏东由于在汶州工作出色，晋升为江南地产有限公司副总经理一职，其将协助周志东的工作。

　　陈浩将随秦然奔赴天京，他将晋升为江南商地有限公司副总经理一职，全职负责天京江南广场和双子塔的项目工作。

　　关鑫因为在两次公司危机中的出色表现，和招商得力的章诚一起。同时晋升为江南营运有限公司副总经理。此外，关鑫还挂了总裁办公室副主任一职。直接负责公司的安保问题。

　　商品房住宅开发和商业地产模式不同，简而言之一个是出售另一个是出租，因此江南地产和江南商地对应的项目单位也不相同。在一个城市中，住宅开发可能可持续许多年，公司可兴建几个或者十几个像西子湾模版的楼盘深耕细作。而商业地产，尤其是江南广场的建设。可能在一个城市就建一个，最多也不会超过三个，建设完毕后就基本只剩下运营和维护。

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