第二十九章 广场开业 (第2/2页)

　　主力店的溢出效应，使得其他中小商铺同样顾客盈门。新开业的“台妹甜品”外，大批顾客在门口排队等候，按照许姨的测算今天的销售量足以抵以前老店的一个月。毕竟店铺大了几倍，服务员也多了不少。

　　在江南广场，逛街购物、看电影唱KTV、品尝美食、游戏娱乐等多种享受都可以“一站式”完成，顾客一进门就可以找到各种形式的消费体验。这里是孩子们的乐园，是年轻人浪漫约会地，还是中老年人消闲之所。

　　江南广场，重新定义了国内商业地产的业态结构，在业界内树立起全新的标杆榜样。

　　据不完全统计，仅五一当天，江南广场客流量达到了25万人次，销售额惊人地冲到了1.17亿元，所有入驻的商家都挣得盆满钵满。

　　当然这样的成绩是建立在秦然的大手笔补贴上面，江南广场和商家一起对半承担促销成本，只求走量赚个开门红。

　　从假期第二天开始，随着优惠促销程度的减少，销售额下降大半，但客流量却依旧保持在20万人次以上，慕名而来的顾客络绎不绝。

　　小长假七天，江南广场共接待了140万人次的顾客，销售额突破3亿元大关。

　　另外，还有一个耀眼的成绩就是608套的户型45-60平商务公寓，在七天假期内全部去化完毕销售一空，回笼了1.3亿资金。商务公寓产权是50年，售价比普通住宅要便宜1000元，没能为公司赚取更多的利润。今后新开的江南广场，秦然打算都要把住宅项目加上，70年产权的房子价值更高。另一座28层的写字楼没有发售，秦然打算自持待升值后再进一步应变。

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